嵩陽煤機在生產(chǎn)刮板輸送機的過程中為了保證高規(guī)格的產(chǎn)品質量要用到大量的的特種鋼材，但自2012年之后，隨著鋼鐵業(yè)陷入低谷，行業(yè)企業(yè)四處突圍，鋼鐵電商林立，好多鋼鐵企業(yè)欲借助互聯(lián)網(wǎng)技術尋找新的發(fā)展方向。比如嵩陽煤機在學習網(wǎng)絡運營過程中遇到的鄭州金城達鋼板。金城達鋼板開展網(wǎng)絡運營已有兩年時間，以低于市場的價格在互聯(lián)網(wǎng)上銷售模版，讓利客戶省去中間環(huán)節(jié)，達成了雙贏的局面。

  反觀各大電商平臺，各自為戰(zhàn)，在很大程度上制約了鋼鐵電商的發(fā)展空間。如何更深入使用互聯(lián)網(wǎng)思維改造行業(yè)銷售的困境成為當務之急。

  在業(yè)內人士看來，在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，鋼鐵行業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)是必然的，要借用互聯(lián)網(wǎng)思維切入行業(yè)痛點，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的內在特點為鋼鐵業(yè)轉型服務。

  銷售領域一直都是鋼鐵行業(yè)痛點集中地。由于大規(guī)模鋼鐵貿易環(huán)節(jié)的存在，整個鋼貿流程涉及標準、質保、倉儲、物流等環(huán)節(jié)。有業(yè)內人士指出，受產(chǎn)業(yè)特點和歷史原因的影響，我國鋼鐵行業(yè)在對接下游產(chǎn)業(yè)方面存在很大空間。

  我們希望鋼鐵企業(yè)能夠學習類似與金城達這樣的轉型模式，用互聯(lián)網(wǎng)+的思維來帶動銷售，服務下游企業(yè)的同時給鋼鐵行業(yè)本身帶來活力。